Punkt kluczowy
W 3iM skupiamy się na rozpoznawaniu i zrozumieniu punktu kluczowego paradygmatów myślenia obecnych w zespołach realizujących wspólne cele.
Nie sposób udzielić racjonalnej odpowiedzieć na pytanie o to „Jak jest?” i „Jak być powinno?” – bez odpowiedniego aparatu językowego. Kilka pojęć na w nim decydujące znaczenie.
Punktem kluczowym jest pojęcie stanu rzeczy, czyli tego, co jest / co być powinno.
Stan rzeczy
W innym ujęciu:
Zwracamy uwagę na fakt, iż samo rozumienie „stanu rzeczy” ukierunkowuje 4 odmienne paradygmaty myślenia – stanowiące fundament mentalnych oraz intelektualnych uwarunkowań procesów komunikacyjnych, ale także decyzyjności. Te cztery fundamenty decydują o tym, że mówiąc niby o tym samym poruszamy się w czterech odmiennych obszarach rzeczywistości.
Dlatego na warsztatach dążę do ustalenia – w pierwszej kolejności – z jakimi paradygmatami mamy do czynienia. Jaka jest ich skala obecności. W konsekwencji zespół dzieli się na cztery podzespoły, co zdecydowanie ułatwia dalsza pracę 🙂
