3iM przygotowuje zespół do współpracy ze sztuczną inteligencją bez oddawania jej kontroli nad rozpoznaniem, decyzją i odpowiedzialnością. Nie chodzi o samo sprawne korzystanie z narzędzi AI. Chodzi o to, aby zespół wiedział, co właściwie powierza technologii, jakie założenia przekazuje jej w danych, jakie błędy może nieświadomie utrwalić i gdzie musi zachować własny nadzór poznawczy.

Suwerenność poznawcza zespołu oznacza zdolność do świadomego korzystania z wiedzy, danych, doświadczenia, procedur i sztucznej inteligencji w taki sposób, aby nie tracić kontroli nad własnym myśleniem. Zespół suwerenny poznawczo potrafi odróżnić stan rzeczy od interpretacji, rozpoznać własne uwarunkowania intelektualne i mentalne, nazwać ukryte bariery oraz wybrać taki kierunek działania, który wynika z rozumienia problemu, a nie z presji, automatyzmu albo technologicznego pozoru pewności.

Metodyka 3iM porządkuje warunki, w jakich zespół korzysta z dostępnych zasobów wiedzy. Dzięki temu AI nie przejmuje chaosu pojęciowego, nie wzmacnia błędów rozpoznania i nie zastępuje odpowiedzialnej decyzji elegancko brzmiącą odpowiedzią. Poniższy przekrój pokazuje dwanaście kroków pracy nad suwerennością poznawczą zespołu. Każdy moduł prowadzi do osobnej strony rozwijającej konkretny problem wspólnego rozpoznania, decyzji i odpowiedzialności.

UWAGA! Pola poniższej ilustracji są aktywne. Możesz z nich wchodzić w poszczególne kroki.

Zapraszamy 🙂