Problem wraca mimo kolejnych metod. Spotkania mielą. Zgoda jest pozorna. AI przyspiesza bałagan. Odpowiedzialność rozmywa się między ludźmi, działami i procedurami.
W takich sytuacjach organizacji zwykle nie brakuje aktywności. Brakuje jej trafnego rozpoznania.
3iM pomaga zatrzymać błędną spiralę: oddzielić stan rzeczy od interpretacji, ujawnić mechanizmy toksycznej atmosfery, wskazać syndromy barier mentalnych i sprawdzić, gdzie deklarowane wartości przestają działać w decyzjach.
To nie jest kolejna metoda do kolekcji. To narzędzie odzyskania kontroli nad rozpoznaniem, zanim kolejne spotkanie elegancko powtórzy ten sam błąd.