Autor: Tadeusz Wojewódzki

033. Błędy z przeszłości są używane w zespole jako argument w bieżących dyskusjach lub ocenach. Jak często występuje to w […]

032. W zespole nie docenia się osób, które po porażce skutecznie poprawiły swoje działania. Jak często występuje to w Twoim

031. W zespole uznaje się, że kto raz zawiódł, zawiedzie ponownie – niezależnie od kontekstu. Jak często występuje to w

030. W zespole przypina się łatkę tym, którzy popełnili błąd – nawet po dłuższym czasie. Jak często występuje to w

028. Zespół często przypomina osobom błędy z przeszłości, nawet jeśli są już nieaktualne. Jak często występuje to w Twoim zespole?

027. Ujawnienie błędu przez członka zespołu skutkuje utratą jego wpływu na przyszłe decyzje. Jak często występuje to w Twoim zespole?

026. Zespół unika powierzania zadań osobom, które popełniły błąd, nawet jeśli są kompetentne. Jak często występuje to w Twoim zespole?

025. Ujawnienie błędu przez członka zespołu skutkuje utratą jego wpływu na przyszłe decyzje. Jak często występuje to w Twoim zespole?

023. Ujawnienie błędu przez członka zespołu skutkuje utratą jego wpływu na przyszłe decyzje. Jak często występuje to w Twoim zespole?

022. Zespół często traktuje błąd jako dowód niekompetencji, a nie okazję do nauki. Jak często występuje to w Twoim zespole?