Co to takiego i po co to komu?

Prawdziwy Przyjaciel Pracujących Zespołowo /3PZ/

„Inżynieria infrastruktury intelektualnej i mentalnej środowiska pracy” -choć brzmi nieprzyjaźnie – jest prawdziwym przyjacielem pracujących zespołowo. Ludzi realizującym wspólnie, cele. Zawodowo. I nie tylko.

Co to takiego?

Krótko mówiąc to jest wiedza. Rzadko u nas dostępna.  Wiedza o tym – jak myślimy. Jaki sposób myślenia warunkuje wspólne działania? Wiedza, która wyznacza cele, ich porządek oraz sposoby realizacji.

W takim kontekście widać, jak na rentgenie, ile w tym -co robimy- jest sensu, a ile zbędnego wysiłku i przysłowiowego bicia piany. Ten kontekst jest tworzony tylko -lub aż- po to, abyśmy wiedzieli i rozumieli. Po to, abyśmy mieli szansę wspólnego wyboru. To nie jest mentorstwo, piętnowanie czy pouczanie. Dlatego mówimy o Prawdziwym Przyjacielu Pracujących Zawodowo.

3iM mówi jak jest.  Pokazuje najważniejsze niebezpieczeństwa, istotne dla realizacji naszych celów, marzeń i zamierzeń. Jeśli podejmiemy decyzję, żeby coś zmienić, to 3iM podpowie nam -jak to zrobić. Jeśli nie – nasza sprawa, nasz wybór.

Kolejna konieczność zmiany?

Skorzystanie z tej wiedzy jest szansą na zmianę. Na pracę w normalnym środowisku, przyjaznym, przewidywalnym.

3iM jest narzędziem pomocnym w procesach decyzyjnych. W każdym środowisku pracy. Decyzji, od których zależy wspólny sukces i jakość naszego życia. Szczególnie wtedy, gdy:

• miała miejsce zmiana kierownictwa i oczekiwane jest „nowe otwarcie”,
• w uwarunkowanych środowiska pracy pojawiają się istotnie nowe tendencje, które mają istotny wpływ na procesy informacyjne, jak np. sztuczna inteligencja,
• zapanowało w środowisku pracowniczym powszechne przekonanie, że „coś jest nie tak” i jest problem z nazwaniem tego,
• mają miejsce antagonizmy, związane z podziałem na „swoich i obcych”,
• utrwala się tendencja do obwiniania niepowodzeniami przypadkowych osób,
• ma miejsce nierównomierny podział zadań, oparty na nie merytorycznych przesłankach,
• istotny udział w codzienności pracowniczej mają zadania odbierane przez uczestników jako bicie piany,
• rezultaty pracy opierają się na uznaniowości,
• pogłębia się różnica między wartościami deklarowanymi, a respektowanymi, itp.

Sam fakt obecności któregokolwiek z tych stanów rzeczy jest sygnałem do pilnego zainteresowania się stanem infrastruktury intelektualnej i mentalnej organizacji.

 

Za co można pokochać 3PZ?

Jego główne narzędzie – 3iM -wskazuje źródło problemów w obszarze sposobów myślenia. Odpersonalizowuje problemy dzięki czemu tracą zbędny kontekst emocjonalny i stają się łatwiejsze do rozwiązania. Nawet tego, co wcześniej wydawało się sytuacją bez wyjścia.

Za to wielu kocha 3PZ. Za co jeszcze można?

Warto o tym przekonać się samemu 😊