Co to takiego i po co to komu?
Prawdziwy Przyjaciel Pracujących Zespołowo /3PZ/ „Inżynieria infrastruktury intelektualnej i mentalnej środowiska pracy” -choć brzmi nieprzyjaźnie – jest prawdziwym przyjacielem pracujących […]
Blog
Blog
Your blog category
Blog
Sejsmograf normalności_ I_ Identyfikacja barier mentalnych
Czasami nazywany jest klinami realności, gdyż wciskając się między tym, co chcemy, żeby było, a tym, co robimy. Mamy swoje marzenia, potrzeby,
Blog
Jak opracowujemy syndromy barier mentalnych?
Syndrom Plemienności Sejsmograf barier mentalnych używa w drugim kroku narzędzi – w ramach Warsztatów Syndromicznych. Opisuję tutaj część z nich,
Blog
Jak opisujemy syndromy? Tabela.
Syndromy barier mentalny opisujemy według tego samego schematu. Umożliwia to ich porównywanie oraz inne operacje, które pozwalają lepiej poznać ich
Blog
MentAchilles? – inna nazwa 3iM
Okoliczności optymalne do zastosowania Wiele środowisk pracowniczych doświadcza istotnych zmian kadrowych. Głównie w kierownictwie. Taki stan rzeczy rodzi oczekiwania
Blog
Chomąto sprawiedliwości
Z samego faktu, że o jakimś problemie mówi się i pisze dużo i często, że jest o nim głośno w
Blog
Fundament kompetencji problemowych
Kompetencje problemowe to także określony sposób myślenia oparty na identyfikowaniu stanów rzeczy. Tutaj punktem wyjścia jest tutaj umiejętność odróżniania wiedzy
Aktualności, Blog
Oferta: po zmianach w kierownictwie…
Nowe otwarcie. Mentalne uwarunkowania skutecznych zmian Warsztaty – z możliwością rozszerzenia oferty o platformę e-learningową oraz diagnozą mentalnych uwarunkowań
Blog
Ścieżka kreowania normalności _V_ kategoryzacja problemowa _Stany rzeczy w procesie problemowym
Stany rzeczy w procesie problemowym Rysunek .Pojęcie stanu rzeczy. Autor: T.Wojewódzki Proces problemowy inicjowany jest zazwyczaj komunikatem, którego sens sprowadza
Blog
IV_ Rekonstrukcja procesów komunikacyjnych _Umiejętność rozpoznawania kodu komunikacyjnego
Umiejętność rozpoznawania kodu komunikacyjnego Pierwszym z narzędzi zamontowanych w sejsmografie barier intelektualnych jest analizator indywidualnego kodu komunikacyjnego
Blog, III. rekonstrukcja sposobów myślenia
Sejsmograf normalności_ III_ Rekonstrukcja sposobów myślenia _1
Jeśli nie wiadomo o co chodzi… to chodzi o pieniądze? Tak się zwykło mawiać. Pieniędzy od tego nie przybywa, ale
Blog
Informacja ofertowa_ Nasza literatura
https://apcz.umk.pl/TSB/article/view/TSB.2014.008/4261 https://bank.pl/wp-content/uploads/2010/09/eds.2010.09.k3.072-077.pdf https://repozytorium.amu.edu.pl/server/api/core/bitstreams/ac01f98c-42f0-4764-a548-22879cc3d65a/content https://pbn.nauka.gov.pl/core/#/publication/view/5e715a0446e0fb0001cacf00/73c51fe0-cd2b-4acf-8f57-39ca6591c049 https://naszemiasto.pl/czy-w-polskich-firmach-pracownicy-dziela-sie-na-swoich-i/ar/c10-4465878 http://www.filo-sofija.pl/index.php/czasopismo/article/viewFile/376/368 https://naszemiasto.pl/wsiekly-na-wscieklych/ar/c10-4545518
Blog
02_ Zagadnienia wprowadzające. Inżynieria Infrastruktury Intelektualnej i Mentalnej /3iM/
Inżynieria Infrastruktury Intelektualnej i Mentalnej 3iM 3iM przydatność, a konieczność zastosowań Aktualna wiedza o stanie infrastruktury intelektualnej i mentalnej środowiska
Blog
IV. Identyfikacja procesów komunikacyjnych. Przykład 1. Fragment warsztatów z zakresu identyfikacji indywidualnego kodu komunikacji
Diagnostyka uwarunkowań zespołowej komunikacji – wstęp do warsztatów. Analiza sposobów myślenia Analiza sposobów myślenia obejmuje cztery kroki identyfikacji: Indywidualnego Kod
Blog
05_ Zagadnienia wprowadzające_ Normalna praca i normalna rodzina – dwa filary normalności
O rodzinę dbamy, jak umiemy. W naszym przekonaniu – najlepiej. Z pracą jest o tyle inaczej, że nie jesteśmy w
Blog
08_Zagadnienia wprowadzające_ początki 3iM_INNO3city
3iM ma swoje korzenie w moich zainteresowaniach metodologicznych uwieńczonych doktoratem na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza w Poznaniu: „O integracyjnej funkcji
Blog
09_Zagadnienia wprowadzające _z historii powstawania 3iM_ Nobel w zasięgu ręki
Nobel na wyciagnięcie ręki Rozpoczęły się negocjacje z dużymi firmami. One widziały to tak: produkt jest ciekawy i praktycznie przydatny.