Tylko zysk
Zysk w 2025 roku uzyskał statuetkę lidera biznesu i polityki. Wykładni działań racjonalnych, uzasadnionych interesem politycznym, narodowym, społecznym. Można powiedzieć, że ten fakt stanowi ukoronowanie polityki wyścigu szczurów. Opiera się ona na egoistycznych interesach uczestników wyścigu i jednej tylko kalkulacji: „Opłaca się to coś biznesowo, czy nie?” Jak się opłaca, to ma sen.
Przeciwieństwo tej kultury, wyklucza zysk z pola widzenia własnych wartości. Jest to propozycja funkcjonowania w opozycji do zysku, jego negacji lub zaprzeczeniu. O ile ta pierwsza może być uznana za prymitywną, cofającą cywilizacje XXI wieku o dobre dwa wieki wstecz, to ta druga trąci rewolucją i pomysłami z początków XX wieku na zbudowanie nowego ładu społecznego.
Jeśli nie interesują nas obie propozycje, to jakie mamy wyjście? I czy jest ono w ogóle możliwe, realne, potrzebne? Jeśli tak, to komu i dlaczego?
Pracujemy nie tylko dla zysku
Nie tylko dla zysku. A jeszcze dokładniej: nie przede wszystkim dla zysku. Zysk jest najważniejszym celem w kulturze wyścigu szczurów. Nie mówi się tego zazwyczaj tak wprost. Szczególnie w misjach, które utrzymywane są często w formule laurkowej. Misje tworzą ideowe atrapy dla świata wyścigu szczurów i zysku, jako jedynej wartości. Coraz więcej ludzi rozumie, że taki model miejsca pracy kreuje środowisko kulturowe nieprzyjazne czy wręcz wrogie człowiekowi.
Jeśli nie zysk, to jaki jest nasz cel?
W nowej kulturze nadrzędnym celem jest kreowanie wartości i usług- w przyjaznym środowisku pracy. W nowej kulturze pracy. Brzmi to trochę jak bajka o żelaznym wilku, ale spójrz na to inaczej. Gdyby pracownikowi manufaktury z XIX wieku powiedzieć, że można pracować tak, jak my dzisiaj pracujemy, to co by powiedział?
Nowy model naszego otoczenia, w tym środowiska pracy – jest obecnie koniecznością, wobec której nie mamy wyjścia. Obecne środowisko kulturowe współczesnego człowieka zamiast go wspierać, rozwijać i sprzyjać – działa destrukcyjnie, niszcząco, depresyjnie.
Jakie szanse ma nowy model ?
Jeśli jedna organizacja nastwiona jest na kreowanie wartości i usług- w przyjaznym środowisku pracy, a druga na zysk i tylko zysk, to realna wydaje się przegrana tej pierwszej na rzecz tej drugiej.
Gdyby w grę wchodziły bardzo proste czynności, a nie współczesne wyzwania, to zapewne taki scenariusz byłby nie do uniknięcia. Ale obecnie dominują skomplikowane technologie, coraz bardziej złożone, interdyscyplinarne zadania i w takich warunkach liczy się synergia, współpraca, dzielenie się wiedzą, radość tworzenia ze wspólnej realizacji celów. W takich warunkach stary model okazuje się nieefektywny.
Co do zysku w nowym modelu: Zysk w takich warunkach pojawia się jako naturalna konsekwencja realizacji własnych potrzeb, aspiracji, twórczych ambicji, pracy zespołowej opartej na synergii, innowacyjności i aktywnym kreowaniu świata.
Kupił, nie kupił – potargować można 😊
REFLEXIO2025 jest rozwiązaniem uniwersalnym także w tym sennie, że sam z siebie żadnej drogi nie zamyka i nie nakazuje rezygnacji z czegokolwiek. Jest swoistego rodzaju sejsmografem czy tomografem umożliwiającym zespołowi lepsze poznanie siebie. Decyzja o jakichkolwiek zmianach – należy do zespołu. Jeśli ten zdecyduje się na zmiany, to REFLEXIO2025 pomoże je ukierunkować, monitorować i wdrożyć. Ale jego fundament – to diagnoza przeprowadzana wspólnie z zespołem.