dr Tadeusz Wojewódzki Benchmark mentalny- jako środowisko wdrażania parytetów Tematyka Parytety pojawiają się coraz częściej w środowisku pracy wielu dziedzin współczesności. Postrzegane są jako normatywna próba ustalenia zasad respektowania systemów wartości tworzących fundament danej społeczności. Aczkolwiek same wartości nie stanowią źródła kontrowersji, to parytety – w praktyce ich egzekwowania – napotykają na opór mentalny. Taki stan rzeczy szkodliwy jest zarówno dla zespołu, jak i samej idei parytetu, jako jednej z możliwych formuł rozwiązywania problemów z obszaru wartości. W dyskusjach nad tym zagadnieniem pojawiają się słuszne idee osadzenia procesu wdrażania parytetów, w szerszym kontekście mentalnym środowiska pracy. Warsztaty- „Benchmark mentalny jako środowisko wdrażania parytetów” – przygotowują do samodzielnego diagnozowania mentalnych uwarunkowań zespołu wdrażającego parytety. Przygotowują do zdiagnozowania syndromów barier mentalnych oraz opracowania i wdrożenia działań blokujących ich istotną obecność w działaniach zespołu. Trwałą korzyścią wyniesioną z warsztatów są umiejętności doskonalenia środowiska projektowego, opartego na monitorowaniu mentalnych uwarunkowań realizacji wspólnych celów. Umiejętności […]
Dzienne Archiwa: 2024-04-20
Polski wynalazek – równie genialny, co niechciany? Potrzebny ludziom, jak woda na pustyni Co to za cudo? Jakaś nowinka techniczna? Ten wynalazek nie jest ciekawostką techniczną. Pokazać taką ciekawostkę jest wprawdzie dużo łatwiej, ale nie ma jeszcze wynalazku technicznego do zamiany szarego – na złoto. A ten wynalazek, o którym tutaj mowa – nie jest techniczny, ale dokładnie to robi… Jak to działa? Działa tak: wkładasz do niego instytucję /jakiś jej fragment – tyle, ile chcesz/, a otrzymujesz brudy, wszystkie jakie tylko w niej są. Nie ma znaczenia jaka to instytucja, czy to zespół produkcyjny, administracja, urząd. Nie ma też znaczenia – jak głęboko i jak starannie -ukrywane są te brudy: partyjniactwo, kolesiostwo, prywata, niesprawiedliwość, niegospodarność itd. One wychodzą czarno na białym. Każda z odpowiednią karteczką. Ta zawiera nazwę problemu, sposób działania, konsekwencje obecności konkretnego brudu- w zespole, oraz podpowiedź, jak się czegoś takiego skutecznie pozbyć. A dokładniej: jak […]