Indywidualna ścieżka kreowania kompetencji Proces kreowania własnych kompetencji musi mieć jasno określony cel. Jeżeli zakładamy osiągnięcie przewagi nad innymi – właśnie dzięki zainwestowaniu we własne kompetencje to nie jest myśl obsesyjna. Otwarte pozostaje natomiast pytanie o realność takiego celu oraz o dziedzinę kompetencji, gdzie jest taki cel możliwy do osiągniecia. Wszystkie dziedziny wydają się już szczelnie obsadzone super specjalistami. Optymalnym rozwiązaniem jest wybranie takiej dziedziny, która odpowiada naszym predyspozycjom i zainteresowaniom. Część z nich już znamy, ale warto tę listę uaktualniać- co jakiś czas -poznając nowe obszary. To właśnie w nich może się kryć dziedzina idealna do zdobycia kompetencji przewagi. Zwróciliście zapewne uwagę na fakt, że coraz powszechniej pojawiają się ostatnio publikacje z myśleniem w tytułach. Przykładowo: „Myślenie krytyczne w biznesie – kompetencja przyszłości na rynku pracy”. Sposoby myślenia – dziedzina kompetencji przewagi W takim też kontekście formułowane są konkretne oczekiwania wobec krytycznego myślenia: ” Chcemy widzieć szerzej, głębiej, mądrzej. […]
Archiwum miesiąca: sierpień 2024
Kwestionariusz on-line Pierwszy kontakt zainteresowanych poznaniem własnej infrastruktury intelektualno- mentalnej, z wykorzystaniem 3iM, jest kontaktem on-line i polega na wypełnieniu kwestionariusza. Jest to zestaw 50 pytań ułożonych w szeregu, bez możliwości cofania się do udzielonych już odpowiedzi. Adresatami kwestionariusza są zespoły realizujące wspólnie zadania rutynowe lub projektowe. Na podstawie analizy wyników uzyskanych z kwestionariusza on-line redagowany jest pierwszy, wstępny raport obejmujący charakterystykę uwarunkowań mentalnych zespołu, uwzględniający 11 najczęściej występujących, w polskich uwarunkowaniach społeczno-gospodarczych, barier mentalnych. Raport nie obejmuje uwarunkowań intelektualnych ani sugestii działań naprawczych. Możliwe jest to dopiero po warsztatach 3iM oraz konsultacjach w miejscu codziennego funkcjonowania badanych zespołów. Kod komunikacji Warsztaty rozpoczynamy od identyfikacji barier mentalnych, gdyż temu poświęcony był kwestionariusz. Z reguły trwają one jeden dzień i poświęcone są tylko mentalnej części infrastruktury I-M. Drugi dzień obejmuje identyfikację uwarunkowań intelektualnych. Rozpoczynamy go od poznania kodu komunikacji obecnego w zespole. Problemy komunikacyjne występują praktycznie wszędzie. Powodów tego stanu rzeczy […]
3iM oferta współpracy Adresaci Adresatami oferty 3iM są podmioty dysponujące w swojej ofercie produktami adresowanymi do zespołów, firm, instytucji, organizacji -planujących zmiany uwarunkowane poziomem kompetencji zatrudnionych oraz ich walorami mentalno- intelektualnymi. Wachlarz takich podmiotów jest bardzo szeroki, gdyż dotyczy edukacji, szkolenia, konsultingu, doradztwa itp. 3im, a produkty adresatów 3iM pozwala zdiagnozować stan infrastruktury intelektualno – mentalnej wskazując na elementy decydujące nie tylko o doraźnym sukcesie wprowadzenia zmian, ale także o ich trwałości. 3iM różni się od konkurencyjnych rozwiązań interdyscyplinarnym, holistycznym warsztatem: diagnostycznym, rekomendacji zmian oraz ich praktycznego wdrażania. Korzyści ze stosowania 3iM 3iM umożliwia dotarcie do najgłębszych uwarunkowań procesów intelektualnych i mentalnych. Obejmują one między innymi: identyfikację kodu komunikacyjnego zespołu, pętli intelektualnych, dysharmonii relacyjnych w systemach wartości, poziomu kultury infobrokerskiej, respektowanego systemu wartości, faktycznego poziomu kultury problemowej, uwarunkowania synergii, poziomu obecności 11 najbardziej rozpowszechnionych w Polsce syndromów barier mentalnych itp. 3iM przygotowuje pole działań edukacyjnych, szkoleniowych oraz konsultingowych -minimalizując […]
Tadeusz Wojewódzki Królestwa Cnót Wszelakich Rozdział I. Ku mocarnemu królestwu Królestwo Cnót Wszelakich było kiedyś miejscem, gdzie ludziom żyło się nieźle. Każdy wykonywał swoje obowiązki, Król zajmował się dworem, dwór – Królem, a poddani żyli swoim życiem. Jednak od pewnego czasu coś zaczęło się zmieniać. Początkowo były to drobne oznaki, niemal niezauważalne, ale z czasem zaczęły przybierać na sile. Kronikarz opisujący dzieje Królestwa Cnót Wszelakich rozpoczął swoją relację od spotkania Króla z trzema zaufanymi dworzanami. Byli to: Złoty Język – mistrz przekonywania Króla do wszystkiego, co przynosiło jemu pieniądze, a Królowi władzę; Baron Balansu – specjalista od lawirowania między interesami Króla a interesami trójki dworzan; oraz Złoty Dukat – ekspert w przekształcaniu królewskich decyzji w złote dukaty, które jakimś cudem zawsze trafiały do jego kieszeni. Razem tworzyli sprytny i niebezpiecznie skuteczny zespół, który zręcznie manipulował dworskimi intrygami, by osiągnąć swoje cele, jednocześnie umacniając władzę Króla. Scena 1: Królewska Sala Audiencyjna […]
Tutaj zamieszczamy kolejne fragmenty książki Tadeusz Wojewódzki, Królestwo Cnót Wszelakich. Linki do rozdziałów i scen: Ku mocarnemu Królestwu https://3im.pl/ku-mocarnemu-krolestwu/ Przymierze Króla z Instytucją https://3im.pl/przymierze-krola-z-instytucja/ Lekka korekta w diecie https://3im.pl/lekka-korekta-w-diecie/ Ku nowej erze Królestwa Cnót Wszelakich https://3im.pl/ku-nowej-erze-krolestwa-cnot-wszelakich/ Kreowanie Dekalogu Prawdziwego Poddanego https://3im.pl/kreowanie-dekalogu-prawdziwego-poddanego/ Królewskie czytanie Dekalogu Prawdziwego Poddanego https://3im.pl/krolewskie-czytanie-dekalogu-prawdziwego-poddanego/ Interes na zegarkach https://3im.pl/interes-na-zegarkach/ Przygotowanie do Orędzia https://3im.pl/przygotowanie-do-oredzia/ Orędzie Króla https://3im.pl/oredzie-krola/ Narada u Barona Bala Balansu po Orędziu Króla https://3im.pl/narada-u-barona-bala-balansu-po-oredziu-krola/ Kleszcze- przez te modne skarpetki https://3im.pl/kleszcze-przez-te-modne-skarpetki/ Dyskusja w Studio Królewskich Mediów https://3im.pl/dyskusja-w-studio-krolewskich-mediow/ A co jeśli Instytut sprzymierzy się z innymi? https://3im.pl/a-co-jesli-instytut-sprzymierzy-sie-z-innymi/ Wszystko prze te pęcinki… https://3im.pl/wszystko-przez-te-pecinki/ Reakcje Unii Królestw Doczesnych na incydent https://3im.pl/reakcje-unii-krolestw-doczesnych-na-incydent-2/Spotkanie Ojca Niespełnionej Pokuty z Baronem Balansu https://3im.pl/spotkanie-ojca-niespelnionej-pokuty-z-baronem-balansu/ Baron Balansu Przynosi Propozycję Nowego Orędzia https://3im.pl/baron-balansu-przynosi-propozycje-nowego-oredzia/ Nowe Orędzie Króla https://3im.pl/nowe-oredzie-krola/ Dyskusja w Królewskich Mediach po Nowym Orędziu Króla https://3im.pl/dyskusja-w-krolewskich-mediach-po-nowym-oredziu-krola/ Chytry plan Króla https://3im.pl/chytry-plan-krola/ Filozof Nieopatrznie Doktoryzowany ostrzega https://3im.pl/filozof-nieopatrznie-doktoryzowany-ostrzega/ Uderz w stół. Po wywiadzie z Filozofem ludzie komentują w domach https://3im.pl/uderz-w-stol-po-wywiadzie-z-filozofem-pochopnie-doktoryzowanych-sluchacze-komentuja-w-swoich-domach/ Nowe komentarze […]
Scena 4: Kreowanie Dekalogu Prawdziwego Poddanego Baron Balansu zwołał swoich najbliższych doradców do Królewskiej Komnaty Narad. Na stole stał laptop, na którego ekranie widniał szkic Dekalogu Prawdziwego Poddanego Królestwa Cnót Wszelakich. W powietrzu unosiła się atmosfera powagi i skupienia. Król wyznaczył Baronowi odpowiedzialne zadanie – stworzenie Dekalogu, który miałby umocnić władzę Króla i zapewnić posłuszeństwo poddanych. Baron Balansu: Musimy stworzyć Dekalog, który nie tylko zdefiniuje, kto jest prawdziwym poddanym, ale również wzmocni lojalność wobec Króla. Każdy punkt musi być przemyślany, aby nikt nie mógł go zakwestionować. Zaczniemy od podstaw. Pierwszy Doradca: -Może warto rozpocząć od przypomnienia, że Królestwo jest najwyższym dobrem każdego poddanego? Baron Balansu: – Zgadzam się. Prawdziwi poddani muszą rozumieć, że wszystko, co mają, należy do Królestwa. Baron zaczyna pisać pierwszy punkt na klawiaturze komputera. 1. Moim najwyższym dobrem jest Królestwo Cnót Wszelakich. Drugi Doradca: – Kolejny punkt powinien jasno określić, że wszystkie myśli, czyny i dobra poddanych […]
Proponuję Ci opowieść o sposobach myślenia przekazaną przez postaci -o takiej aparycji, ubiorze i kontekście, jakie sobie same wybrały. W zakładce KSIĄZKA poczytasz o nich. Tutaj posłuchasz i więcej obejrzysz.
https://3im.pl/wp-content/uploads/2024/08/Wstep-i-okladka.docx Świat Świat Królestwa Cnót Wszelakich jest światem realnym. W takim samym sensie w jakim realny jest Twój świat. Ten, w którym funkcjonujesz w codzienności. W którym czytasz te słowa. Realność oznacza bowiem naszą egzystencję w uwikłaniu problemów, jakie wypełniają nasze myśli, uczucia, troski, nadzieje, obawy i oczekiwania. Otoczenie zmienia się każdego dnia i ono tworzy iluzję zasadniczej odmienności w naszym życiu. Zasadniczej różnicy między tym co było wczoraj, a jest teraz. Między tymi, którzy żyli w innych epokach, a nami. Między naszym dzieciństwem, a starością. Tymczasem faktyczne różnice i podobieństwa między nami tkwią w sposobach myślenia. One decydują o tym -co jest, a co nie jest problemem. Co jest ważne tutaj i teraz, a co w perspektywie nieokreślonej czasowo przyszłości i przeszłości. Dlatego proponuje Ci opowieść o sposobach myślenia przekazaną przez postaci -o takiej aparycji, ubiorze i kontekście, jakie sobie […]
Królestwo Cnót Wszelakich było kiedyś miejscem, gdzie ludziom żyło się nieźle. Każdy wykonywał swoje obowiązki, Król zajmował się dworem, dwór – Królem, a poddani żyli swoim życiem. Jednak od pewnego czasu coś zaczęło się zmieniać. Początkowo były to drobne oznaki, niemal niezauważalne, ale z czasem zaczęły przybierać na sile. Kronikarz opisujący dzieje Królestwa Cnót Wszelakich rozpoczął swoją relację od spotkania Króla z trzema zaufanymi dworzanami. Byli to: Złoty Język – mistrz przekonywania Króla do wszystkiego, co przynosiło jemu pieniądze, a Królowi władzę; Baron Balansu – specjalista od lawirowania między interesami Króla a interesami trójki dworzan; oraz Złoty Dukat – ekspert w przekształcaniu Królewskich decyzji w złote dukaty, które jakimś cudem zawsze trafiały do jego kieszeni. Razem tworzyli sprytny i niebezpiecznie skuteczny zespół, który zręcznie manipulował dworskimi intrygami, by osiągnąć swoje cele, jednocześnie umacniając władzę Króla. Baron Balansu spotykał się Królem najczęściej. Rozmawiało im się swobodnie. Liczył się pomysł, idea, rozwiązanie. […]
Przymierze Króla z Instytucją Wysokie, ozdobne okna wpuszczają do sali przytłumione światło, które tańczy na polerowanej posadzce. W kątach wnętrza, w cieniu masywnych filarów, poruszają się cicho postacie sług, pilnując, by nie przeszkodzić w rozmowie. Na środku komnaty, na ozdobnym tronie, zasiada Król, zatopiony w myślach. Przed nim stoi Ojciec Niespełnionej Pokuty, ubrany w szaty duchownego, trzymając pieczęć Instytucji, z poważnym, aczkolwiek przebiegłym wyrazem twarzy. -Ojcze, od dawna już trapi mnie pewna myśl… Król, spogląda na Ojca z zamyśleniem. Cicho wypowiada słowa, jakby ważył każde z nich. – Jak umocnić władzę w moim królestwie? Rysunek 5. Ojciec Niespełnionej Nadziei u Króla Król zawiesza głos wpatrując się w Ojca, jakby oczekiwał od niego natychmiastowej podpowiedzi. – Ludzie stają się zbyt pewni siebie, zbyt spokojni… Moje słowa nie niosą już takiego ciężaru, jak powinny. Czegoś tutaj brakuje…Jakiegoś pośredniego ogniwa między nimi, a mną. Czyżby zapomnieli, co znaczy prawdziwa lojalność? – Król zdawał […]
Ku nowej erze Królestwa Cnót Wszelakich Król nie był zadowolony z przebiegu rozmowy z Ojcem Niespełnionej Pokuty. Choć łączyło ich przekonanie o wartości strachu jako narzędzia rządzenia, Król odczuwał, że Ojciec przedkłada dobro Instytucji nad dobro samego Króla. Byłoby to naturalne, gdyby działania Ojca zachowywały należyte proporcje, uwzględniające także dobro króla. Tymczasem w trakcie rozmowy pojawiał się wątek absolutnej dominacji Instytucji czy wręcz jej wyłączności. Król widział niezręczność sytuacji powstałej po ujawnieniu Ojcu zamiaru podziału poddanych na swoich i obcych. Po spotkaniu rozmyślał długo, jak nie urazić Ojca, ale jednocześnie wprowadzić zmiany, które pozwolą mu uniezależnić się od wpływów Instytucji. Zdecydował się zasięgnąć rady Barona Balansu. Baron został wezwany do Królewskiej Komnaty Narad, gdzie Król oczekiwał go z niecierpliwością. – Baronie, rozmowa z Ojcem Niespełnionej Pokuty nie przyniosła mi spokoju. Choć poparł mój plan, czuję, że podział na „swoich” i „obcych” postrzega w kontekście tylko interesu Instytucji oraz swojego własnego. […]
Kreowanie Dekalogu Prawdziwego Poddanego Baron Balansu zwołał swoich najbliższych doradców do Królewskiej Komnaty Narad. Na stole stał laptop, na którego ekranie widniał szkic Dekalogu Prawdziwego Poddanego Królestwa Cnót Wszelakich. W powietrzu unosiła się atmosfera powagi i skupienia. Król wyznaczył Baronowi odpowiedzialne zadanie – stworzenie Dekalogu, który miałby umocnić władzę Króla i zapewnić posłuszeństwo poddanych. -Musimy stworzyć Dekalog Prawdziwego Poddanego –zaintonował Baron balansu. Dekalog, który nie tylko zdefiniuje, kto jest prawdziwym poddanym, ale również wzmocni lojalność wobec Króla. Każdy punkt musi być przemyślany, aby nikt nie mógł go zakwestionować. Zaczniemy od podstaw. -Powinna warto rozpocząć od przypomnienia, że Królestwo jest najwyższym dobrem każdego poddanego? – zaproponował Pierwszy Doradca – Zgadzam się. Prawdziwi poddani muszą rozumieć, że wszystko, co mają, należy do Królestwa potwierdził Baron. Baron zaczyna pisać pierwszy punkt na klawiaturze komputera. Moim najwyższym dobrem jest Królestwo Cnót Wszelakich. Kolejny punkt powinien jasno określić, że wszystkie myśli, czyny i dobra poddanych […]
Królewskie Czytanie Dekalogu Prawdziwego Poddanego Baron Balansu stoi przed królem, trzymając w rękach wydrukowany Dekalog Prawdziwego Poddanego. Król siedzi na tronie, wpatrując się w Barona z mieszanką ciekawości i powagi. – Wasza Wysokość, oto ostateczna wersja Dekalogu Prawdziwego Poddanego, nad którą pracowaliśmy z moimi doradcami. Każdy punkt został starannie przemyślany, aby umocnić Waszą władzę i lojalność poddanych. Król otrzymuje od Barona dokument i zaczyna czytać. -Zobaczmy… Punkt pierwszy: –„Moim najwyższym dobrem jest Królestwo Cnót Wszelakich.” -spogląda na Barona. -To oczywiste, ale jak sądzisz, jak zareagują na to poddani? -Wasza Wysokość, ten punkt podkreśla, że Królestwo jest fundamentem ich życia. Uświadamia im, że bez Królestwa nie mają niczego. To powinno być dla nich oczywistość, a dla nas – gwarancja ich lojalności. – Zgadzam się. Jeśli uznają Królestwo za najwyższe dobro, łatwiej będzie nimi rządzić. Król przechodzi do kolejnego punktu. – „Moje myśli, czyny i dobra są własnością Królestwa Cnót Wszelakich” – […]
Przygotowanie do Orędzia Baron Balansu stoi obok króla. Król siedzi przy komputerze. Przygotowuje orędzie do poddanych, które ma być w jego zamyśle pierwszym krokiem do wprowadzenia nowych porządków w Królestwie. Rysunek 6. Przygotowywanie Orędzia Król siedzi przy klawiaturze komputera i sylabizując formułuje założenia określające sens treści planowanego orędzia. – Idea jest taka, że zmiany są: po pierwsze- nieuchronne… – Absolutnie tak – potwierdza Baron. -Przecież orędzie wygłaszane w rok po koronacji musi mieć uzasadnienie niebudzące niczyich wątpliwości. -Po drugie- muszą mieć zdecydowany, radykalny charakter… – Królu, wprowadzenie nowych porządków, jak sama nazwa wskazuje, to nie jest korekta. Nieuchronność zmian determinuje ich radykalny charakter. Proponowałbym ponadto jako punkt trzeci określić jednoznacznie charakter tych zmian. W czyim interesie są one wprowadzane. – Jak najbardziej. Czyli: po trzecie – muszą być podporządkowane idei umocnienia Królestwa Cnót Wszelakich w Unii Królestw Doczesnych… – Orędzie adresowane jest przede wszystkim do poddanych. Warto pokreślić […]
Orędzie Króla Opis sceny: Wielka Sala Tronowa Królestwa Cnót Wszelakich wypełniona jest po brzegi. W centrum, na podwyższeniu, stoi majestatyczny tron, na którym zasiada Król. Obok niego, nieco w cieniu, stoi Baron Balansu, gotów do interwencji w razie potrzeby. Przed Królem znajduje się pulpit, na którym leży tekst orędzia, a na sali zainstalowane są kamery i mikrofony, które przekazują każdą chwilę na cały kontynent. Król powoli wstaje, patrzy w stronę poddanych, którzy czekają w ciszy, i rozpoczyna swoje orędzie. Rysunek 7. Orędzie Króla. – Drodzy Poddani Królestwa Cnót Wszelakich, Szanowni Dworzanie! Zaledwie rok temu zostałem koronowany na Króla naszego wielkiego Królestwa. -W tym czasie miałem zaszczyt reprezentować nas w Unii Królestw Doczesnych, gdzie z bliska widziałem, jak ważne decyzje tam zapadają. Widziałem, jak wiele zależy od postrzegania króla danego królestwa, od jego siły i pozycji, od tego, jak widzą go sąsiedzi i poddani. Wszyscy wsłuchują się w słowa Króla. […]
Natychmiast po Orędziu Króla z incydentem Ojca Niespełnionej Pokuty odbyła się tajna narada u Barona Balansu z całym sztabem doradców Barona oraz królewskich ekspertów od spraw bezpieczeństwa, mediów i obrony. Królowi przekazano – natychmiast po naradzie – wytyczne opracowane przez zespół, na okoliczność zabezpieczenia wizerunku króla w obliczu takiego incydentu. Zaplanowana strategia, która obejmuje zarówno działania public relations, jak i dyplomatyczne posunięcia. Dokument wskazywał kilka kluczowych kroków: Natychmiastowa Reakcja Public Relations: Oświadczenie Publiczne: Król powinien wydać oficjalne oświadczenie, w którym podkreśli swoją determinację w umacnianiu Królestwa i jego stabilności. W oświadczeniu należy zaznaczyć, że incydent został zauważony, ale Król pozostaje niewzruszony i skupiony na swoim celu. Kontrola Narracji: Media królewskie powinny natychmiast przejąć kontrolę nad narracją, przedstawiając incydent jako marginalny, a Króla jako silnego lidera, który nie pozwala, by takie zdarzenia zakłóciły jego plany. Zarządzanie Percepcją Publiczną Zorganizowanie Wydarzeń Publicznych: Król powinna zaplanować szereg publicznych wystąpień lub wydarzeń, które pokazują […]
Rysunek 10. Dyskusja w studiu królewskich mediów Studio Królewskich Mediów jest pełne energii. W centrum znajduje się okrągły stół, wokół którego zasiadają czterej komentatorzy: główny analityk polityczny, ekspert ds. strategii, historyk oraz znawca relacji międzynarodowych. W tle widać duży ekran, na którym wciąż wyświetlane są fragmenty nowo wygłoszonego orędzia Króla. Kamery z różnych kątów rejestrują każdy szczegół tej gorącej debaty. Komentator 1 (Główny Analityk Polityczny): -To było jedno z najważniejszych orędzi w historii Królestwa Cnót Wszelakich. Król nie tylko uspokoił nastroje, ale również pokazał, że jest gotów podejmować odważne decyzje w obliczu trudnych wyzwań. Jego pewność siebie i jasne przekazanie, że zmiany są konieczne, zostało przyjęte z uznaniem. Komentator 2 (Ekspert ds. Strategii): -Zgadzam się. Szczególnie podobał mi się moment, w którym Król nawiązał do wizji przyszłości Królestwa za dziesięć lat. To jest to, czego ludzie potrzebują – jasna wizja i przywództwo, które budzi nadzieję. Król zademonstrował, że jego plan […]
Studio Królewskich Mediów zrelacjonowało relacje Królestw Doczesnych zjednoczonych w Unii na incydent w trakcie Orędzia. Media wydały specjalny komunikat odczytywany co jakiś czas przez kolejnych lektorów Królewskiej Telewizji. Oto jego pełna treść: Rysunek 11.Studio Królewskich Mediów zrelacjonowało relacje Królestw Doczesnych zjednoczonych w Unii „Reakcje Unii Królestw Doczesnych na incydent podczas wygłaszania orędzia przez Króla Królestwa Cnót Wszelakich były zróżnicowane, zależnie od interesów i politycznych sympatii poszczególnych królestw. Królestwa sojusznicze: Współczucie i wsparcie: Sojusznicze królestwa, które dotychczas wspierały Królestwo Cnót Wszelakich, publicznie wyraziły współczucie i wsparcie dla Króla. Podkreślano, że incydent nie powinien podważać autorytetu monarchy i że suwerenność królestwa musi być chroniona. Wzywano do jedności i spokoju, aby nie dopuścić do eskalacji konfliktu. Królestwa rywalizujące: Zadowolenie z osłabienia pozycji Króla: Niektóre królestwa, które widziały Królestwo Cnót Wszelakich jako rywala, wyraziły dyskretne zadowolenie z zaistniałej sytuacji. Niektóre z nich zasugerowały, że incydent ukazał słabości władzy Króla, co powinna być interpretowane jako […]
Rysunek 12. Narada w sztabie Instytucji Dokument miał wprawdzie charakter tajny, ale dzięki szpiegom Króla szybko dotarł do królewskiego sztaby zajmującego się sytuacją w królestwie, po Orędziu. „W odpowiedzi na incydent i w kontekście wzrastającego napięcia między władzą duchową a królewską. Oto działania, jakie Instytucja powinna podjąć: Publiczne Potępienie Króla Oświadczenie Publiczne: Instytucja powinna wydać oficjalne oświadczenie, w którym potępi działania Króla, sugerując, że jego rządy prowadzą do moralnej degradacji i odchodzenia od wartości, które Królestwo Cnót Wszelakich dotychczas wyznawało. Kazania i Przemówienia: Ojciec Niespełnionej Pokuty oraz inni prominentni duchowni mogą wygłaszać kazania i przemówienia, w których krytykują nowe porządki wprowadzane przez Króla. Mogą one podkreślać, że te zmiany stanowią zagrożenie dla duchowego dobra poddanych. Mobilizacja Wiernych Wezwanie do Modlitwy i Pokuty: Instytucja powinna zorganizować masowe modlitwy i dni pokuty, wzywając wiernych do sprzeciwu wobec królewskich reform. To powinna skutkować mobilizacją dużych grup wiernych, którzy zaczną kwestionować władze Króla. Tworzenie […]