3iM · Praca · temat 4
Dlaczego Twój pomysł jest zły, dopóki nie przedstawi go szef?
„Ten sam argument potrafi zmienić wartość razem z nazwiskiem autora.”
Dlaczego tak bywa
Oceniając pomysł, oceniamy nie tylko jego przesłanki, ale też to, kto go zgłasza. Gdy nikt nie ma jasnych kryteriów, czym uzasadniamy „dobry pomysł”, rozstrzyga pozycja. Szef ma pozycję, więc jego wersja wydaje się mocniejsza.
Efekt jest dwojaki. Dobre pomysły z dołu giną, a słabsze z góry przechodzą. Ludzie uczą się, że pomysł warto przekazać przez kogoś ważniejszego, zamiast go uzasadnić.
Kiedy tak nie jest
Przełożony może znać informacje, których Ty nie masz, np. o budżecie czy ograniczeniach, i dlatego oceniać inaczej. Wtedy różnica wynika z wiedzy, nie z pozycji. Widać to po tym, czy poda uzasadnienie, które da się sprawdzić.
Pierwszy krok
Zapisz pomysł w trzech zdaniach: jaki problem rozwiązuje, co proponujesz i na czym opiera się Twoja ocena. Poproś o odpowiedź do tych przesłanek, a nie do pomysłu „w ogóle”.