Projekt: „Jak Dekalog Rozumu wspiera zasady NUPP”

Opis założeń projektu

Projekt jest przykładem praktycznego zastosowania sposobu myślenia PTE.

Projekt odwołuje się do :

• polskiego produktu 3iM („Dekalog Rozumu” jest jednym z filarów 3iM) wyspecjalizowanego w diagnozowaniu mentalnych uwarunkowań organizacji, instytucji i zespołów projektowych, dysponującego narzędziami diagnostycznymi oraz narzędziami rekomendacji we wdrażaniu zmian;

• produktu express, a dokładniej zasad NUPP uznawanego za europejską propozycję kształtowania kultury projektowej.

Dekalog Rozumu prezentowany jest w tym projekcie jako praktyczny fundament intelektualny i organizacyjny, wspierający skuteczne wdrożenie i funkcjonowanie zasad NUPP w każdej organizacji. Dekalog Rozumu, jest integralną częścią 3iM stanowiącą jeden z filarów 3iM.

Korzyści z projektu

Korzyści wynikające z synchronizacji wartości, wiedzy i narzędzi NUPP z 3iM w Programie „Polska Tożsamość Europejska”:

1. Wzmocnienie synergii między myśleniem krytycznym a wartościami projektowymi

   Połączenie zasad NUPP (Nowe Uniwersalne Podejście Projektowe) z Dekalogiem Rozumu, (filar 3iM), tworzy solidne podstawy dla budowania kultury odpowiedzialności i refleksji. Dekalog Rozumu wspiera racjonalność i krytyczne myślenie, które są kluczowe dla wdrożenia NUP1-NUP6 w praktyce projektowej.

2. Holistyczne podejście do zarządzania

   NUPP, dzięki swojej uniwersalności i holistycznemu podejściu, zapewnia szeroką perspektywę integracji projektowej, podczas gdy 3iM skupia się na diagnozie mentalnych barier w zespołach i instytucjach analizowanych holistycznie oraz interdyscyplinarnie. Wspólne zastosowanie tych dwóch podejść umożliwia jednoczesne uwzględnienie czynników technicznych, społecznych i kulturowych.

3. Budowanie trwałych wartości

   Zasady NUPP, takie jak NUP1: Przedkładaj wyniki i prawdę nad powiązania oraz NUP5: Nie rób niczego bez jasnego celu, wzmacniają strategiczne podejście do projektów. Dekalog Rozumu wnosi dodatkową głębię w interpretacji tych zasad, koncentrując się na eliminacji emocjonalnych uprzedzeń oraz kształtowaniu merytorycznych podstaw podejmowanych działań.

4. Rozwój kultury organizacyjnej

   3iM, z jego narzędziami diagnostycznymi (np. Sejsmograf Normalności), wspiera identyfikację barier mentalnych i budowę synergii w zespołach. Zintegrowanie NUPP zapewnia efektywne narzędzia do wdrażania zmian, co pozwala organizacjom na osiąganie długoterminowych korzyści oraz rozwój ich tożsamości projektowej.

5. Zachowanie równowagi między tradycją a innowacją

   Dekalog Rozumu w 3iM akcentuje wartość polskiego wkładu intelektualnego, podkreślając konieczność twórczego łączenia tradycji z uniwersalnymi zasadami projektowymi NUPP. Dzięki temu organizacje mogą korzystać z innowacyjnych metod, jednocześnie pozostając wierne swojej specyfice.

6. Podnoszenie kompetencji zespołowych

   NUPP oferuje wsparcie w rozwijaniu kompetencji liderów i członków zespołów poprzez klarowne zasady i strukturę projektową. Włączenie Dekalogu Rozumu wzmacnia te kompetencje, promując współpracę, transparentność oraz odpowiedzialność za podejmowane decyzje.

7. Promocja polskiego dorobku intelektualnego na arenie europejskiej

   Zintegrowanie 3iM z NUPP pokazuje, jak polskie rozwiązania intelektualne mogą komplementarnie wspierać europejskie podejścia projektowe, co jest zgodne z misją programu „Polska Tożsamość Europejska”. Dzięki temu Polska zyskuje szansę na wzmocnienie swojej pozycji w kulturze europejskiej jako partnera równorzędnego i twórczego.

Podsumowanie 

Połączenie NUPP z 3iM w Programie „Polska Tożsamość Europejska” pozwala na stworzenie unikalnej, wielowymiarowej propozycji kultury projektowej, która łączy polską specyfikę z uniwersalnymi zasadami europejskimi.

 Efektem jest model działania wspierający zarówno zachowanie autentyczności, jak i skuteczności oraz zrównoważony rozwój w projektach – na każdym poziomie organizacyjnym.

Wartością dodaną projektu jest wypracowanie modelu sposobu myślenia spełniającego walory istotne dla Programu PTE, a w szczególności metody identyfikowania poziomu obecności barier mentalnych oraz wypracowania ścieżek naprawczych diagnozowanego stanu rzeczy.