Metodyka Syndromiczna ExplorerTM
/Metodyka diagnozowania oraz programowania rozwoju kapitału ludzkiego i społecznego przedsiębiorstwa/
Do czego służy MSETM?
MSETM służy do diagnozowania oraz programowania rozwoju zespołów ludzkich. Bardzo głębokiej, docierającej do sedna czyli przekonań odpowiedzialnych za to jak ludzie działają, jakie podejmują decyzje, jak się zachowują w środowisku pracy.
Jakie korzyści odnosimy z zastosowania MSETM, obejmując kierownictwo w przedsiębiorstwie?
- Uzupełniamy Bilans Otwarcia o Raport Stanu Zasobów Ludzkich, który obrazuje rzeczywisty stan przekonań, pozostawionych przez poprzedników (przekonań, czyli fundamentów działania organizacji, nie zaś indywidualnych opinii):
- Głębokość relacji kolesiostwa i 11 ważnych syndromów, takich jak plemienność,
- Rozbieżności pomiędzy rzeczywistością deklarowana a faktyczną w najważniejszych dziedzinach: decyzyjności, komunikacji, relacji międzyludzkich itd.
- Przekładamy ideę Dobrej Zmiany na język oczekiwań ludzi, konkretyzując ją w środowisku pracy, dzięki czemu pojawia się:
- Wyższy poziom identyfikacji zespołu ze środowiskiem pracy, dzięki odzyskaniu wiary w oficjalnie deklarowane wartości firmy,
- Wyższy potencjał energetyczny zespołów, dzięki osobistemu zaangażowaniu w przygotowywania i wdrażanie koniecznych zmian,
- Przerwanie postępującej atomizacji oraz innych negatywnych zjawisk, które blokują rozwój i działanie zdrowej kultury projektowej organizacji.
- Tworzymy trwałe podstawy zaufania do nowego kierownictwa.
Co to jest MSE™?
MSETM to swoisty „tomograf metodologiczny”, który umożliwia skuteczne badanie zasobów ludzkich, we wszystkich płaszczyznach – przekrojowo, wielopoziomowo oraz interdyscyplinarnie.
Jest to oryginalny, polski produkt diagnostyczno- doradczy i szkoleniowy, oparty na:
- Polskiej myśli humanistycznej, a zwłaszcza metodologicznej XX i XXI wieku,
- Doświadczeniach zebranych podczas wdrażania MSETM:
- W dużych polskich przedsiębiorstwach, takich jak PESA czy PSG Polskie Sieci Gazowe,
- W firmach konsultingowych, takich jak CRM SA Warszawa, LCC Lublin,
- W organizacjach pozarządowych, takich jak Polski Związek Motorowy,
- Organach administracji państwowej, takich jak Pomorski Urząd Wojewódzki w Gdańsku,
- Doświadczeniach zebranych podczas wdrażania oficjalnej brytyjskiej metodyki zarządzania projektami państwowymi i gospodarczymi, opracowanej przez brytyjską agencję rządową Office of Government Commerce UK.
Pełna lista zastosowania wybranych rozwiązań należących do metodyki MSE™, za okres od 2005 do 2016 r., obejmuje kilkaset organizacji.