Skan 3iM — 5 sytuacji
Pierwsze rozpoznanie codziennych problemów, bez oceniania ludzi.
Otwórz narzędzie3iM · Sprawiedliwiej. I sensowniej.
Narzędzia do rozpoznawania problemów
Najpierw konkretna sytuacja. Następnie sprawdzenie, co o niej wiemy, jakie wartości kierują decyzjami i jak Wiedza oraz Wartości pozostają ze sobą w relacji. Skany to początek rozpoznania, a nie gotowa diagnoza zespołu.
Skan 3iM — 11 sytuacji
Sygnały, które mogą wskazywać na powtarzające się bariery we współpracy.
Otwórz narzędzieSkan Wartości
Czy wartości deklarowane mają wpływ na rzeczywiste decyzje?
Otwórz narzędzieFiltr Mgły
Oddziel to, co wiadomo, od ocen i wyborów wartościujących.
Otwórz narzędzieCo po Skanie?
Wynik wskazuje temat do dalszego sprawdzenia. Nie rozstrzyga automatycznie, kto ma rację ani jakie syndromy działają w zespole. Dopiero na podstawie konkretnych obserwacji można rozważać mechanizm i drogę zmiany.